日産GT-R vs. ミドル・シニア

今回はミドル・シニアの学び直し、いわゆるリスキリングをテーマにします。とにかく勉強が大事、といってもなんでも学べばいいのではありません。いま、ミドル・シニア世代が取り組むべき「リスキリングの核心」であり、世界(米中など)との競争に打ち勝つための戦略的スキルである「4つのS」について解説します。
徳岡 晃一郎 2026.03.24
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「日本再興」と「稼ぐ力」を取り戻すためのリスキリング戦略:4つのS

現代のビジネスパーソン、特にミドル世代にとっての学び直しは、単なる自己満足の「お勉強」であってはなりません。それは、自分自身の人材価値を高め、ひいては停滞する日本を再び強くするための戦略的行為であるべきです。折しもつい最近、ひょんなことから、私が日産時代にお世話になった水野和敏さんと、20年以上ぶりにつながったのですが、水野さんが生みの親である日産GT-Rを皆さんご存じですよね。GT-Rのような世界水準を凌駕し、世界で勝てる日本を再興する。これは昭和を生き抜いてきた私が起業したライフシフト社の夢であり使命ですし、それを実現する主役は高齢化先進国のミドル・シニアたちだと信じています。そのために私たちは、どんなリスキリングをすべきなのか。4Sとは正にその肝なのです。ということで水野さんにインスパイアされ、今回はGT-R vs. ミドル・シニアの4Sリスキリング対決です。

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  • 戦略的走行を実現する「4つのS」の構造

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